Negócios

O que precisas de fazer para começar um negócio? Há dezenas de sites, incluindo o nosso, que têm listas de verificação que lhe lembram as muitas tarefas que você deve realizar ao iniciar um negócio. Embora essas listas de verificação são muito úteis porque eles ajudam você a lembrar passos de startup importantes, eles são apenas para fazer listas. Eles dizem-lhe o que fazer, mas não dê dicas sobre o que faz um negócio bem sucedido.

Infelizmente, você não tem sucesso nos negócios apenas completando uma lista de Tarefas. Nem o seu negócio será um sucesso só porque acha que é uma boa ideia.

Conheça a si mesmo, seu verdadeiro nível de motivação, a quantidade de dinheiro que você pode arriscar, e o que você está disposto a fazer para ser bem sucedido com dicas para abrir seu primeiro negócio. Claro, todos queremos ganhar milhões de dólares. Mas o que você está disposto a desistir para alcançar esse objetivo? Quantas horas por semana trabalharás numa base contínua? A que distância da tua zona de conforto estás disposto a alongar-te? A que distância vai a tua família chegar contigo? Para ser bem sucedido, mantenha seus planos de negócios em linha com seus objetivos e recursos pessoais e familiares.

Escolha o negócio certo para você. A velha fórmula – encontrar uma necessidade e preenchê-la-ainda funciona. Vai sempre resultar. A chave para o sucesso é encontrar necessidades que você pode preencher, que você quer preencher, e que irá produzir renda suficiente para construir um negócio rentável.

Certifique-se de que existe realmente um mercado para o que você quer vender. Um dos maiores erros startups cometer é assumir que muitas pessoas vão querer comprar um determinado produto ou serviço, porque o proprietário do negócio gosta das ideias ou conhece uma ou duas pessoas que querem o produto ou serviço. Para minimizar o risco de perda, nunca assuma que existe um mercado. Pesquisa a ideia. Fale com potenciais perspectivas reais (que não são familiares e amigos) para descobrir se o que você quer vender é algo que eles estariam interessados em comprar, e se assim for, o que eles pagariam pelo produto ou serviço.

Pesquisa os teus concorrentes. Não importa que tipo de negócio você está começando ou correndo, você terá concorrentes. Mesmo que não haja nenhum outro negócio oferecendo exatamente o que você planeja vender, há muito provável que haja outros produtos ou serviços que seus clientes alvo estão usando para satisfazer suas necessidades.

Para ser bem sucedido, você precisa pesquisar a concorrência e descobrir o máximo possível sobre o que eles vendem e como eles vendem. A investigação competitiva é algo que você deve planejar fazer em uma base contínua, também como empreender com até 5 mil reais. Se realmente não há outros concorrentes, é possível que não haja um mercado ou uma necessidade real para o que você quer vender.

Planeie ter sucesso. Se você não está em busca de investidores ou de colocar uma soma enorme de dinheiro em seu negócio, você pode não precisar de um elaborado plano de negócios, mas você ainda precisa de um plano que especifica seu objetivo – o seu destino – e, em seguida, coloca pelo menos um esqueleto roteiro de como você vai chegar onde você quer ir. O plano vai mudar à medida que você progride e aprender mais sobre seus clientes e concorrência, mas ele ainda vai ajudá-lo a permanecer focado e ir na direção certa. Use a nossa folha de trabalho de planejamento de negócios para ajudar a desenvolver esse plano básico.

Conhecer as necessidades operacionais. A maioria das pessoas que estão pensando em começar um negócio se concentrar no que eles vão vender e a quem eles vão vendê-lo também. O que eles muitas vezes não consideram é como o negócio vai realmente operar. Por exemplo, se você está vendendo itens, como eles serão entregues? Quanto suporte ao cliente será necessário – seja para responder a perguntas sobre o produto ou para responder a pessoas cujas remessas não chegaram? Você precisa aceitar cartões de crédito? Vais facturar os clientes? Quem vai acompanhar para ter a certeza que és pago? Quem irá construir e manter a sua presença no site e nas redes sociais? Você será capaz de usar um assistente virtual para tais tarefas, ou você terá que contratar funcionários? Mesmo que você esteja começando um pequeno negócio de serviços pessoais, estas são questões que você deve considerar e planejar.

Não adies. Ouvi dizer que algumas pessoas aconselham os proprietários de negócios a não seguir em frente com o seu negócio até que eles tenham investigado todos os detalhes do negócio que eles querem começar e estão absolutamente certo de que tudo vai funcionar e ser rentável. O problema com essa abordagem é que ela leva a procrastinação. Nunca ninguém tem todas as peças no lugar – mesmo depois que eles começaram seu negócio. Sim, você precisa pesquisar o mercado, ter um plano rudimentar em vigor, e fazer coisas como obter uma identificação fiscal, se necessário, registrar com funcionários locais, se necessário, etc. Mas se você tentar fazer tudo perfeito antes de lançar, você pode nunca chegar em torno de iniciar o seu negócio em tudo.

Comece em pequena escala antes de começar tudo. Algumas pessoas acreditam que os empresários apostam no risco. Mas, na maioria das vezes, empresários de sucesso não gostam de andar vendados em um membro. Em vez disso, correm riscos controlados. Eles testam uma ideia em pequena escala, depois desenvolvem o que funciona bem, ajustam o que mostra promessa, e descartam os desastres.

Não te fixes em erros ou te desmoralizes com eles. A diferença entre pessoas bem-sucedidas e todos os outros é que as pessoas bem-sucedidas aprendem com os seus erros e seguem em frente. Eles não insistem no fracasso, culpam a economia, amaldiçoam a sua má sorte, ou culpam as outras pessoas pelo seu destino. Se o caminho para o seu objetivo está bloqueado, eles procuram um caminho alternativo ou às vezes escolher um objetivo diferente, mais atingível.

Dicas para começar e ter sucesso no seu próprio negócio